阳江市金彭服饰实业有限公司副总经理梁忠接受本报记者专访。

裁剪车间引进先进的智能电脑自动裁剪设备，裁剪精准规范。

制造业当家人——讲述之四

(资料图)

讲 述 者

阳江市金彭服饰实业有限公司副总经理梁忠

对于人而言，三十而立是一个十分重要的人生阶段，它意味着从稚嫩青涩走向成熟稳重。而作为一家民营企业，经历三十多年市场考验，使其日趋成熟，茁壮成长。

1988年，阳江服装事业如火如荼，一批龙头服装品牌在国内声名远扬，阳江市金彭服饰实业有限公司（以下简称“金彭服饰”）乘着行业发展的红利，在阳江这片火热的土壤萌芽。与阳江同生长、共命运，35年一路走来，从仅有十余人的家庭作坊，到拥有3000多名员工、3个厂区、自主研发的智能服装加工龙头企业，金彭服饰前进的脚步从未停止。近日，该公司副总经理梁忠在接受记者采访时表示，金彭服饰的成功之道在于抢抓机遇，精益求精，以高品质驱动企业高质量发展。

跟随时代潮流抢抓机遇快步发展

记者：企业的成长紧贴时代发展的脉搏。据统计，相当多的民营企业走不出“寿命不长”的怪圈，请问金彭实业规模逐渐壮大、生命力越来越强的原因是什么？

梁忠：金彭服饰刚成立的时候，主要生产西裤、夹克之类的服装到市场上销售、批发。那时候，阳江做服装加工的工厂挺多的，比较常见的合作方式是纯加工，即客户直接提供样板、面料、辅料给工厂加工，工厂赚取微薄的加工利润。我们认为这样的经营模式很难将企业做大做强。

20世纪90年代初，国内兴起了很多品牌，它们更擅长做营销，在市场上的销量很好，但自身的生产能力有限，基本上都需要外发加工、贴牌生产。我们认为这是一个很好的商机，于是联系到一些品牌公司，与他们洽谈合作事宜。

缝纫生产车间，工人在一丝不苟地缝制牛仔裤。

品质是企业的立身之本。金彭服饰一开始就十分注重产品品质，与其他制衣企业相比，同一道工序，我们更注重一些细节，比如车缝线的弯直、针距大小、夹烫平整度等，都要做到极致。付出才有收获，我们也因此赢得了客户的认可，合作的品牌和订单量逐渐变多了。

“靠前多为客户思考”是金彭服饰的服务理念。为了更好地服务外地客户，2000年，我们在广州设立研发中心，配备专业的设计团队、采购团队、跟单团队，深入市场调研，替客户了解市场、开发产品，减少客户研发设计的成本。此外，在设立的样板展示厅展示公司的产品，让客户更快、更直观了解我们。目前，公司与伟志、柒牌、海澜之家、UR等十多个知名品牌建立互信互赢的合作关系。

服装加工是劳动密集型企业，员工就是我们宝贵的财富。只有善待员工，让员工与企业同命运、共成长才能行稳致远。2017年，金彭服饰位于阳江高新区的工厂投产。为了改善职工的生产、生活环境，公司开通“市区购物专线”，周末专门安排大巴车接送员工到市区商超购物。后来，经过与有关部门协调，成功在厂区设立超市，并配备健身室、电影院、KTV、西餐厅、运动场等，丰富员工的生活体验。

企业的发展依靠员工，企业发展的红利与员工共享。我们很自豪，不少员工将公司当家，归属感很强，他们通过努力工作实现了买房买车的目标。公司也积累了许多二十几年、十几年的老员工，个个干劲十足。

1999年，金彭服饰从玉沙搬到麻演市场对面开设工厂，到了2012年，拥有1500多人的麻演厂区已经满足不了客户的订单需求，后续在合山、平冈建厂。现在，阳江3个厂区共有员工3000多人，一年可产1000万条裤子，年产值6亿多元，每年为地方贡献税收2500多万元，这对于一个民营服装加工企业而言，是十分难得的。

持续提升创新能力提高生产效率

记者：随着时代的发展，金彭服饰也在谋求更大的发展空间。请谈谈企业不断发展壮大的主要做法，在推进自动化生产、提高生产效率等方面有什么亮点？

梁忠：在提升产品品质和提高效率方面，我们主要是加强公司管理队伍的品质意识和生产管理水平。公司在投资买设备方面可以说是“大手笔”，一台机器十几万元甚至上百万元，我们觉得应该买的、值得买的，优先加大投入，从不会吝啬花钱。对生产设备进行升级改造，改变了传统的生产线模式。比如2011年，公司已引入智能吊挂传输系统，是阳江首个使用该类系统的公司，生产线上不再出现一道工序结束、工人抱着一摞半成品送到下一环节的场景，极大地降低了人力成本，提高了生产效率。

我们改造裁剪车间，全部引进德国先进的智能电脑自动裁剪设备，最厚可以一次裁剪近200层布料，一台机器可以完成以前几个人的工作，裁剪精准规范。我们还在生产线增加了一些先进的自动化设备，与软件公司合作，量身定制了一套ERP系统，目前车间数字化、智能化生产程度达80%以上。

公司一个月可以生产大约80万条裤子，这么大的体量，我们要在源头把好品质关。公司设立独立的品控部门，十几名QC员每天下车间，站在客户角度挑刺，检测生产的每一道工序，及时出具检验报告给出改进意见，不把问题产品留给客户。

值得一提的是，2021年，公司还建设产品质量管控检验室，配备电子织物强力机、摩擦色牢度测试仪、耐洗色牢度测试仪等专业仪器19台，模拟日常穿着衣服的各个场景，多次测试选择最适合的面料。

人靠衣装，服饰是紧跟时尚潮流变化的。金彭服饰一直有“走出去”的传统，到广州、上海、香港以及日本、韩国等地了解市场变化，有针对性地开发市场所需产品。同时会吸取一些企业较好的经验做法，引进值得复制推广的设备。金彭服饰是国内较先进的服装生产企业之一，经常有阳江以及外地的企业前来参观交流。

坚持制造业当家扩大行业影响力

记者：公司如何规划下一步的发展？阳江服装鞋帽行业在全国有一定的知名度，金彭服饰作为服装加工的龙头企业，如何发挥示范引领作用，推动服装加工产业高质量发展？

梁忠：高质量发展是我们的追求，金彭服饰作为阳江服装代工的龙头，率先积极行动。在业务方面，加强产品开发、提升职工业务水平；在生产方面，加强车间生产管理，进行技术改造，建立激励机制，全力推动企业生产向绿色低碳、数字化、智能化转型升级，提高效率降低成本，在国内激烈的竞争中站稳脚跟。

一些知名品牌一开始是从代加工起步的，随着企业的强大，慢慢建立自己的品牌。经过多年的品牌合作，我们深知品牌公司的艰辛与不易。金彭服饰的定位是服务好品牌商，与品牌商心连心、共命运，我们专心、专业、专注帮助品牌商解决产品研发和生产环节，让他们有更多精力做好品牌运营，争取达到双赢。

阳江服装鞋帽行业曾闻名遐迩，目前小微企业较多，而且分布比较零散。要响应高质量发展的号召，我觉得当地政府部门需要建立规模大、配套全的服装产业园，让本地的服装鞋帽企业进驻园区，形成规模化、产业化的效应。企业自身可以根据生产经营情况，引进先进的设备进行技术、工艺、生产模式的改造，从而提高品质和效率。政企合作、共同发力提升行业影响力，吸引更多国内外品牌到阳江洽谈合作。

随着国内外商业竞争越来越激烈，制造业当家、高质量发展符合历史潮流。企业要积极响应政府号召，努力提高内部管理水平，提升生产力，打造制造业当家“强磁场”。同时也希望党委政府从企业的角度思考问题，关注企业的发展，制定符合本地发展的政策，帮助解决企业的实际困难，为制造业高质量发展保驾护航。我们有信心，阳江将成为投资兴业的热土，孵化出更多优质企业，阳江服装鞋帽企业也将迎来新的发展。

采访手记

守住产品质量这条生命线

消费者购买商品，有的人会考虑外观、功能、设计、材质等因素，可能因为某个突出的因素心生喜爱，从而决定购买，每个人对不同的因素有着不一样的要求和评价。而所有消费者能够达成一致的，一定是希望买到质量好的商品，品质是衡量一件商品好坏的关键性标准。

采访中，金彭服饰对品质的要求和把控令记者印象深刻，从选料、检测面料再到加工、检测成品，各项工序都要比别人做得好。因为企业深知，好品质才是立身之本，企业在打造产品的同时，也是在雕刻企业自身。只有产品好才能带来好名声，随之形成好效益，推动企业健康发展。

阳江服装曾威名远扬，目前从事服装鞋帽加工的企业众多，发展服装鞋帽产业有良好的基础。金彭服饰的不断壮大为阳江企业树立了一个成功的典范，希望阳江有越来越多的企业不断突破，再创辉煌，擦亮阳江服装名片。

■ 文字/阳江日报记者 陈子玲     ■ 图片/阳江日报记者 梁文栋

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